Supervision
Als Supervisorin unterstütze ich Sie in Ihren beruflichen Reflexionsprozessen.
Insbesondere in Berufen mit Führungsverantwortung und in der Arbeit mit Menschen stellen sich viele Herausforderungen und manchmal Überforderungen, es entstehen ambivalente Situationen oder Aushandlungen von Freiraum und Hierarchie.
Ich unterstütze einzelne Mitarbeitende sowie Teams und Organisationen in der eigenen Berufsreflexion, in der Fallbesprechung, Problemanalyse und der Entwicklung von Wirkmöglichkeiten. Teil der Supervision kann auch die Besprechung von Gruppendynamiken, der Zusammenarbeit oder anderer Themen im Team sein.
In der Supervision verfolge ich einen systemischen Ansatz: Wir blicken dabei nicht nur auf die einzelnen Personen, sondern auch auf die Rahmenbedingungen der Arbeit und die Dynamiken im Arbeitsumfeld und Team – und besprechen sie lösungsorientiert.
Mediation
Ob Kindergarten-Team, Arbeitsgruppe oder Wohnbereich: Wenn verschiedene Interessen aufeinander prallen, dann können sich Konflikte festfahren. Als Mediatorin unterstütze ich dabei, gemeinsam eine Lösung für Ihren Konflikt zu finden.
In der Mediation besprechen wir die Bedürfnisse hinter den verschiedenen Positionen – und betrachten den Konflikt aus verschiedenen Perspektiven. So entsteht die Bereitschaft, aufeinander zuzugehen und Kompromisse zu finden. Am Ende der Mediation steht eine konkrete Verabredung aller Konfliktparteien.
Ich bin in Ihren Konflikten unparteiisch und unterstütze Sie bei der Suche nach einer Lösung, die für alle Beteiligten trägt. Die Bedingung dafür ist die Bereitschaft aller Konfliktpartner, sich auf einen gemeinsamen Prozess einzulassen.
Coaching
Das Coaching richtet sich insbesondere an Führungskräfte: Sie wollen sich auf schwierige Situationen vorbereiten oder Ihr Handlungsrepertoire erweitern? Dann kann ein Coaching bei der Reflexion und der Umsetzung neuer Verhaltensweisen unterstützen. Coachings sind anlassbezogen, lösungsorientiert und zeitlich begrenzt.